清华大学EMBA导师涂满章老师将来肥讲授《6步法打造职业化管理团队》
  (发稿时间:2015/4/22 14:31:00  阅读次数:7101 )
 
 

得中层者得天下

颠覆-企业中层管理人员的快速复制之道

——6步法打造职业化管理团队

 

主讲:涂满章 / 清华大学EMBA导师、 战略人力资源管理实战专家

时间:2015425          地点:合肥银瑞林国际大酒店

培训对象:企业电董事长、总经理、副总经理、人力资源总监等核心高管(每家企业限报名3人)。

 

一、课程背景

总经理为什么那么忙?那么难?

※ 总经理为什么找不到优秀的中层管理者,事必躬亲,必力交瘁?

※ 中层经理为什么老是进入不了管理角色?影响了管理提升?

※ 中层经理不合格,为什么找不到合适的人才?勉强用之?

※ 空降兵为什么老是被排挤?英雄无用武之地?

※ 优秀员工为何无法脱颖而出?至中层管理岗位一试身手?

※ 中层经理跳槽离职,为何企业工作受到影响?

※ 新提拔中层经理,为何迟迟进入不了角色?打不开工作局面?

※ 没有职业化的管理团队,企业可持续发展为何频频受阻

 

二、课程四大亮点

1. 全新视角:从战略人力资源管理的视角,解读复制中层管理人员培养与提升的战略理念和关键举措。

2. 案例分享:结合大量原生态商业案例,分享中层管理人员培养与提升的有效实践。

3. 深度剖析:中层管理人员培养为什么?如何做?将从系统思维,纵深角度全面剖析。

4. 专家主讲:课程将由资深人力资源管理专家主讲,从企业最实际的层面,分享打造职业管理团队的成功经验。

三、课程大纲

第一部分:CEO的痛苦榜

1. 总经理为何忙完自己的事,还要忙中层的事?

2. 为何难于建立一支高效协作的管理团队?

3. 为何找不到合格的中层,内部培养又难于为继?

4. 案例:柳传志复出背后的故事。

 

第二部分:中层管理人员培养与提升的基础——岗位规范

1. 为何没有岗位规范就谈不上有效打造中层队伍

2. 什么叫岗位规范?

3. 岗位规范5要素

4. 案例:客服经理的岗位规范

 

第三部分:管理人员培养与提升的方法——6步法打造高效中层

1. 管理人员培养与提升6步法

2. 复制中层的根本核心——帮助性培训

3. 如何制定中层管理者接班人计划和接替模型

4. 案例:某公司帮助性培训全景展示(并将提供参会人员下载版本)

5. 视频:《功夫熊猫》 如何成为武林高手?

 

第四部分:中层管理团队塑造经验分享

1. 中层管理团队的竞争力直接影响企业的竞争力

2. 中层管理团队塑造面临的问题和风险

3. 企业如何用最直接最有效的方法塑造中层管理团队

4. 心得:广东中山制造型民营企业管理人员培养与提升的成功体会。

   

 

四、主讲老师

涂满章老师

       清华大学职业经理人训练中心教授会成员

       仝博咨询创始人、总经理

       中国人力资源开发研究会研究员

       国家职业经理人资格认证专家委员会委员

       人力资源管理全国理事会理事

       中国著名管理咨询专家

       首届海峡人力资源服务节专家评委会委员

       2004中国百佳管理创新专家

       全国人力资源管理最佳研究成果奖

       遛遛网董事长

       厦门市行为科学学会副会长


涂满章先生在企业人力资源管理方面进行了长期研究,并将前沿理念运用于企业的管理实际,辅导100多家企业建立战略人力资源管理体系。在绩效管理,薪酬管理等人力资源的核心机制建立和改革方面卓有成效,其自主研发的员工二维价值评量系统、卓越绩效模式、CTC管理模式等已在多个行业100多家企业成功运用,项目成果屡获国家级管理创新奖;著有《公司的力量》,《战略人力资源管理操作手册》,《战略人力资源管理3大运营核心》,《赢才赢天下Ⅰ、Ⅱ》,《战略人力资源管理新模式——一基三维修炼》,《企业卓越绩效模式》,《人力资源管理实务操作全书——企业绿色竞争力模型》等专著,在各级管理杂志及期刊上发表论文数十篇,并有多篇论文获国家级优秀学术成果一、二等奖。

【实战经验】

十多年人力资源管理和咨询顾问经验,曾在外企、民营股份、国有大型企业等不同所有制企业任人力资源高级职务。为国家电网、劲霸男装、辉煌水暖等上百家企业提供人力资源咨询服务;为清华大学EMBA班、宝洁、可口可乐、安踏、山东电力、青企协等3000多家企业、知名机构、事业单位等共3.5万人次进行过人力资源管理专题培训,是实战派专业HR咨询顾问。

【研发成果】

涂满章先生在绩效管理,薪酬管理等人力资源的核心机制建立和改革方面卓有成效,其自主研发的员工二维价值评量系统、卓越绩效模式、CTC管理模式等已在多个行业100多家企业成功运用,项目成果屡获国家级管理创新奖。

【个人专著】

涂满章先生著有《公司的力量》、《战略人力资源管理3大运营核心》、《人力资源管理实务操作全书——企业绿色竞争力模型》、《赢才赢天下》、《战略人力资源管理新模式:一基三维修炼》、《企业卓越绩效模式》等专著,在各级管理杂志及期刊上发表论文数十篇,并有多篇论文获国家级优秀学术成果一、二等奖。

 

   
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