一、对标学习，全面提升

以“职业化”  为首要培训目标，追求职业面貌的全新改变。分四个模块，从“明道、取势、优术”几方面全面提升学员的思维认知、基本素质和专业能力，培养符合企业和时代需要的职业经理人才。

二、重磅师资，实战课程

设立专业导师和行业导师，实行智囊服务，为学员工作实践和职业发展提供全方位点拨。专业导师由该专业知名专家学者担任，行业导师一般聘请行业领军企业负责人（职业经理人）担任。

四、行动学习，输出成果

聘请专门行动学习促动师担任教练，让培训看得见效果。结合运用线上系统工具，通过学习、考试、作业等手段进行管理赋能，实现行动改善与项目优化等实际成果。

五、 线上线下，融合商学

搭载量子教育线上系统，从课程体系建设、学习效率提升、培训效果转化、员工学习数字化等方面帮企业建立学习型组织，发现并培养高潜人才，打造企业自己的“商学院”。

   培训对象  

企业中高层管理者及后备干部，以及有志于成为职业经理人的相关人士可申报。

   培训目标   

实现“经理人职业化”、“掌握工具方法”、和“绩效改善提升”三大目标。以“职业化”为核心目标与首要任务，通过培训让学员确立职业目标和努力方向，通过评价让学员找到差距与不足，不断提升自身素质，构建职业操守，坚持“专业”立身，完善知识结构，以匠人之心打磨专业能力，并不断提升领导力，以现代化的经营理念、思维模式和行之有效的工具方法带领团队创造业绩，推动业绩增长与企业发展。