潘卡基• 格玛沃特：我们正处在“半全球化”时代

　　“世界是平的”观点是错误的，缺乏实际数据支撑，我们现在还处在半全球化时代

　　2011年9月24日，由《经理人》杂志主办的第五届中国CEO年会在北京隆重举行。作为中国最顶级的商业论坛，本届中国CEO年会吸引了众多世界顶级专家、企业家从全球各地聚集北京，如全球著名经济学家、战略学家潘卡基•格玛沃特，著名营销专家约翰•奎尔奇，著名经济学家、清华大学经济管理学院院长钱颖一，国务院发展研究中心宏观经济部部长余斌、玖龙纸业(控股)有限公司董事长张茵、新华都集团总裁唐骏等等，报名参会嘉宾突破1000人，有100多家媒体到会和报道。

　　会上，著名经济学家、全球战略家、IESE商学院教授潘卡基•格玛沃特(Pankaj Ghemawat)在会上作了主题演讲。他指出：“世界是平的”观点是错误的，我们现在还处在半全球化时代。

　　格玛沃特认为，“世界是平的”观点缺乏实际数据支撑，只是一种对全球化的信仰，实际上，全球化现在还远不到时候，只是人们的一种期望和误解。“因为现在即使全球再进一步融合，存在跨境贸易，但边界依然很重要，依然达不到100%的融合状态，还是没有达到完全的全球化，只有跨国境贸易达到90%、100%的状态才能叫充分的全球化，而我们现在在公共政策、商务政策制定时还要考虑国境的存在，因此我们说世界还是半全球化状态，还处于“世界3.0”时代中。”

　　“半全球化”视角和“世界3.0”理念，为我们提供了一个对全球跨国经营环境的思考框架。格玛沃特指出，《纽约时报》专栏作家托马斯•弗里德曼写的《世界是平的》、西奥多•莱维特写的《全球化市场》等书在世界上产生了较大影响，这些书也更强化了人们认为企业全球化是必然的经营理念，但其实全球化时代还远未到来，世界还不是平的。

　　格玛沃特认为，即使技术、资本能跨越国境，但国与国之间仍然存在较大差异，跨境贸易仍受限于文化、行政、地理和经济四种差异。基于此，他提出了“CAGE模型”。企业在进行跨境经营时要认识到这四种差异对于制定其全球化战略的重要性。

　　同时，为处理好跨国经营中各国之间的差异，格玛沃特提出，企业可以采取三种战略，即适应差异的适应战略、克服差异的集群战略以及从各国市场不可避免的不平衡中获利的套利战略。

　　格玛沃特目前在西班牙IESE商学院担任全球战略学教授，研究和教学重点为全球化和企业战略，出版了《决胜于半全球化时代》、《重新定义全球化战略》、《世界3.0：全球繁荣及实现方式》等极具全球影响力的著作。

　　本届中国CEO年会不仅阵容强大，亮点也频出。约翰•奎尔奇描述了未来的营销工具和趋势，特别讲到在社交媒体时代如何黏住消费者。近来鲜有公开活动的新华都总裁唐骏，通过中国CEO年会再次高调亮相，他的演讲一如既往地得到了非常多的掌声和笑声，成为中国CEO年会最受欢迎的演讲嘉宾之一。深陷对赌风波的雷士照明董事长吴长江，公开露面畅谈真实想法。

　　据主办方介绍，中国CEO年会一直强调国际化特色，每年邀请全球最具影响力的管理大师到会，将最新、最前沿的管理理念带到中国，与中国的企业家们进行思想碰撞。真正践行《经理人》影响中国管理实践、影响世界管理实践的办刊宗旨。