在第四届安徽省优秀职业经理人表彰大会上的讲话

　　原副省长、省十届人大代主任 黄岳忠

　　(2013年6月18日)

同志们：

　　大家下午好!

　　今天，省职业经理人协会邀请，我出席第四届安徽省优秀职业经理人表彰大会，借此机会，谨以安徽省职业经理人协会名誉会长名义，同时也代表安徽省工业经济联合会，向大会的隆重召开表示热烈的祝贺!向获得表彰的2012年度优秀职业经理人表示热烈的祝贺!祝贺安徽职业经理人队伍建设取得新发展!

　　安徽省职业经理人协会在省工商联的直接领导下，在相关部门的关心支持下，三年多来开展了一系列活动，做了大量有成效的工作，受到了社会各界特别是职业经理人的好评，也得到了中国职业经理人协会的充分肯定。最近中职协洪虎会长专程到安徽，指导协会工作，省政府领导安排召开了“职业经理人协会建设座谈会”。这标志着安徽省职业经理人协会的发展迎来了新的机遇!我有幸聘为协会的名誉会长，也算亲历和见证了协会的成长过程，对协会理事会成员和领导班子及秘书处工作人员敢于实践，摸索创新，把协会一步步打造出今天的局面，我由衷地感到高兴。

　　职业经理层的形成是现代企业制度建立的重要标志之一，也是现代企业经营管理的基石之一。随着我国社会主义市场经济体制的完善和深入发展，国家和社会需要一支宏大的高素质职业经理人队伍。国家到2020年人才规划提出培养数千万计的专业人才队伍，职业经理人是这支队伍中的不可或缺的组成部分。职业经理人，顾名思义，我理解就是以从事经营管理服务社会为岗位获取自身发展、实现自我价值的专门人员，担负着回报股东、服务顾客的重大义务，肩负着管理资源创造社会财富的重大责任。职业经理人阶层的出现，不仅有助于企业提升经营管理水平，实现更好的经济效益，而且也完善了企业的法人治理结构，一方面使企业内部老板与员工的二极关系变成老板、员工、职业经理人这样的三极关系，从而建立起健康的企业生态环境，另一方面让企业成为真正的社会法人，从而改变对外形象，更能够兼顾内、外多层关系与利益。从这个意义上，职业经理人对现代企业的作用功不可没!

　　由于发展的阶段性和机制、观念等原因，职业经理人的队伍建设和作用发挥，仍然是现代企业制度建设中的一个短板问题，这在一定程度上制约了企业做大做强。在加快完善社会主义市场经济体制，进一步深化企业改革，加快建立和完善现代企业制度建设进程中，加强职业经理人队伍建设是一项重要内容，这需要企业家的远见卓识，更需要有关部门的大力推动。评选表彰宣传优秀职业经理人就是一种推动形式。

　　协会开展评选表彰活动，对于提高职业经理人队伍素质，加强协会成员之间的交流，活跃协会工作，意义大，影响广。这是协会的一项品牌性工作。今年的评选表彰是第四届，较前三届而言，参与面更广，人员也更多，并探索分行业推荐人选，许多在行业内具有较高的影响力与知名度的企业和当地经济界名人都参加了评选活动，这就为评选活动的成功举办奠定了良好基础。由此可见，“优秀职业经理人”评选活动越来越得到社会的关注和支持，活动的效果日益体现，正向着品牌化方向发展。

　　今天的大会，既是“第四届安徽省优秀职业经理人”评选结果公布，也为第五届评选活动拉开序幕。相信在协会和相关部门的共同推动与努力下，评选表彰活动一届比一届办得好，也祝贺更多的职业经理人成为社会公认的优秀职业经理人!

　　协会是社会中介组织，是职业经理人依照章程自觉组织起来的社会团体，也是联系职业经理人同党和国家的桥梁和纽带。加强协会自身建设，不断扩大会员队伍，努力凝聚会员的智慧和力量，为建设和谐安徽不断做出新的贡献，需要通过一系列积极有效的活动，为会员服务、为政府服务、为社会服务。实现这个宗旨，需要协会自身的努力，需要会员的支持，也需要社会各界的支持。

　　同志们，打造“三个强省”、建设美好安徽的新征程，为职业经理人发挥聪明才智提供广阔的平台和机遇。立志于以职业经理人为职业的同志们，要认清自己的责任和使命，把实现个人梦想同实现中国梦紧密结合起来，加强学习，勇于实践，乐于奉献，服务社会，为提高经济发展的质量和效益，为建设资源节约型、环境友好型社会，为全面建成小康社会做出应有的贡献!

　　谢谢大家!