吴义海的发言全文要点

找准功能定位，发挥职业经理人协会作用

_{一、本次会议主题明确}

_{刚才听了广东、宁波等地职协的发言，大家都认为现在职业经理人的培训很难做，甚至想绕开这一块来做职协工作，我以为不妥。上午开幕式上，子彬会长开宗明义，讲了今天会议要讨论的主题，也是今年全国职协联盟的主要工作，我认为会议主题非常明确，就是把建立全国职业经理人的认证评价体系作为今天会议讨论的重点，我认为大家应围绕这一点展开来谈。}

_{二、职业经理人的培训、认证是世界性难题}

_{子彬会长在去年的广州会议上就说过，如果职业经理人协会不去做职业经理人培训，不去推动经理人职业化，即使工作开展得再好，再挣钱，也不提倡，那你干脆叫什么其他协会、商会，不要叫职业经理人协会，因为你没有尽到职责。因此，开展职业经理人培训认证是职协工作的重要内容。但就职业经理人认证、培训来讲，目前世界上很多机构都在做，都想解决其中的难题，国内市场更有点乱，证书也非常多，认证标准就有十多个，其中大部分是有一定科学依据的，但就此要解决职业经理人的认证难题，获得广泛的市场认同，恐怕还做不到。因此，我建议，对于认证标准，我们不凡采取拿来主义，不一定要自己花大力气来搞，最后有可能是吃力不讨好;但培训体系的建设，我们倒可以尝试。这一块，还没有非常受市场欢迎、也确实能解决职业经理人问题的统一标准，我们可以下功夫去琢磨，我们是职业经理人协会，应该解决职业经理人的问题，培训认证就是其重要内容之一，正好我们也有这个条件和力量，我建议辽宁的杨光院长可以在这里面发挥重要作用，我也报名参与这项工作。}

_{三、职业经理人协会的职责使命是建设职业经理人队伍}

_{推动经理人职业化有以下几项工作内容：推动企业改革，引起企业及社会对此问题的关注，促进职业化的经理人市场的形成，加强职业经理人队伍建设。}

_{目前影响职业经理人行业发展的主要因素有：人才培养跟不上企业的发展，体制环境制约了职业经理人的能力发挥和素质提升，固有观念阻碍了职业经理人的成长，而市场经济的不完全、人才流动的不充分也是职业化进程缓慢的重要因素。要解决这个问题，既要有政府的倡导，也要有中介机构来推动，还有市场经济的改革促进完全的市场竞争，加上民营企业的二次创业。作为职业经理人协会，我们要做的就是，引起社会对经理人职业化、市场化问题的关注与支持，大力推动企业改革和完善公司治理，促进职业经理人的能力和素养提升。}

_{四、安徽省职业经理人协会近一年来的实践}

_{安徽省职业经理人协会成立后，目标就非常明确，即是推动安徽经理人职业化、培养中国职业经理人。围绕这一目标，我们在不到一年的时间内做了一系列的探索：}

_{1、加强协会窗口建设。成立之初，我们就建立了协会的网站，作为信息发布平台和展示窗口，并出版了首期会刊“成立特刊创刊号”，现在正在向省新闻出版局申报内刊号。}

_{2、成功操作了2009优秀职业经理人评选活动。我们邀请了省直单位及高校的领导共17人组成了评委会，评出了30名安徽省优秀职业经理人，并推荐参加了去年全国联盟组织的评选。现在，省内的优秀获奖人，我们联合了省工商联、省经信委、省国资委、省人社厅等五家进行联合表彰。}

_{3、大力开展职业经理人认证培训工作。去年底以来，第六、第七期职业经理人培训班相继开班，前后几个月共组织了十多次培训课程及交流活动，而且每次课程都是免费对协会会员开放。}

_{4、开展了丰富多彩的交流活动。例如去年底我们秘书处就大量走访了多家会员企业和参评单位，应邀参加了十多家企业的成立及相关庆典活动，并通过召开会长会、理事会、片区会等形式使协会的凝聚力空前高涨。}

_{5、积极向政府部门寻求支持。几个月，我们先后拜访了多位与职协工作有关的厅委办的领导；与省工商联等机构联合举办优秀评选等活动；通过省民建向政府提交“职业经理人行业发展提案”，等等。}

_{五、加强各省市职业经理人协会之间的交流与合作}

_{职业经理人协会有许多困难有待克服：一是年度的优秀的评选必须要有政府部门的参与并给予政策支持，才能取得广泛的社会影响；二是政府要出台职业经理人的培训与培养政策，鼓励企业加大对职业经理人的培养与任用；三是职业经理人协会的窗口建设面临着经费问题；四是职业经理人的信息系统建设这个庞大工程需要多方的支持与配合，五是高级经营管理人才的引进与对接已非常迫切。这里，需要全国同行协作的方面是：职业经理人的培训资源共享和职业经理人全国范围内交流与对接，希望能在全国范围内开展专项管理技能比赛以引起更多的社会关注。希望得到全国职协联盟的支持是：一是希望全国联盟要尽引进或开发出可全国性操作的职业经理人培训与养成项目，二是进行全国性的资源整合与调度，三是要把每年一度的全国年会办出特色、办出影响，四是就行业发展政策在中央政府这个层面进行沟通与协调。}