模块一 经营环境及战略分析

模块二 企业经营与管理实务

目标：本模块旨在帮助高级职业经理开拓经营思维和视野、增强对企业经营环境的分析能力、掌握战略分析方法和分析工具，从而更好地理解和执行企业的发展战略。

主要课程：

宏观经济解析（分析方法、时政解读）

企业战略与公司治理

资本运营与投融资管理

目标：本模块旨在完善职业经理人的知识结构、发展其综合经营管理能力，通过案例分析、情景模拟和训练项目等操作，努力使其做到理论与实践相结合，培养其相应的管理技能，为个人和企业的进一步发展打下坚实的基础。

主要课程：

市场营销管理（创新营销、品牌建设、消费者行为）

人力资源管理（绩效管理、薪酬激励）

财务管理与报表分析

模块三 执行力提升与管理技能

模块四 领导力缔造与团队建设

目标：本模块旨在强化高级职业经理的实用管理技能，通过学习具体的管理方法和工具、并与企业实际结合，提升高级职业经理的实际运作能力。

主要课程：

执行力提升

高效时间管理

目标：本模块旨在通过提升职业经理人管理能力帮助其了解自身的领导风格、缔造领导力，更好地引导和激励员工，从而发挥团队潜能，打造高效团队，成为更有效的管理者。

主要课程：

企业中高层管理人员管理能力提升

打造卓越领导力

团队建设

模块五 互动交流与游学

模块六 自我管理与素养提升

  目标：本模块旨在利用职业经理人协会的平台高度，为各位学员提供诸如参观优秀企业等多种途径的交流方式，并通过一系列的户外学习活动，给学员之间以更多的交流。

主要安排：

“走近优秀职业经理人”参观、座谈活动

“企业家讲企业大讲堂”

“重走徽商路”黄山游学活动

2009全国职业经理人年会（选修）

目标：本模块旨在帮助高级职业经理实行自我管理、提升人文素养，实现从工作人生到和谐人生的转变。

主要课程：

职业形象与商务礼仪

危机应对与公关素养