天星医药《OKR-目标驱动关键成果》培训顺利开展
  (发稿时间:2023/12/22 9:32:38  阅读次数:2737   文章来源:本站原创   作者:ahccpm )
 
 

1216日,安徽天星医药集团有限公司《OKR-目标驱动关键成果》培训课程顺利开展。本次课程由企业管理专家、人力资源专业讲师付老师主讲,来自天星医药各部门及子公司的管理人员70参加了此次培训,本次活动由安徽省职协承办。

 

年岁终尾,合肥也飘起了初雪,室外万物诉寒,但室内学习热情高涨,培训开始,首先由安徽天星医药集团总经理倪华安致辞,倪总围绕时间管理、目标管理、2024年的重点工作等方面,提出2024年经营工作总要求——“变革创新 精益精进”;要求做到稳中求进、以进促稳、先立后破。

在培训过程中,付老师从传统目标管理的意义和不足讲起、通过全员参与的摸鱼游戏,一步步引出对OKR的思考,从目标管理的精进延伸至OKR的特点和特性,强调了OKR的核心价值,并结合案例分析、互动式讲解,为参训人员详细解读了OKR-目标驱动关键成果的理念、方法和实践技巧。最后OKR培训企业现有的管理体系相结合,为天星医药第一季度的OKR做了实践模拟,达到真正的培训落地!

全体学员积极参与研讨,课堂气氛高潮迭起,明确了如何运用OKR并将应用到实际工作中,对2024年的工作目标也有了更清晰地认知。

 



OKR是一套非常专业、极为高效的目标与成果管理方法,是一种能够实现目标管理全流程的系统性先进工具。天星医药将以此次培训为契机,持续进行管理模式创新,激发员工内驱力和创造力,提升组织活力,为天星医药高质量发展提供强劲动力。

 

 

   
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