为落实党和国家“建立职业经理人制度”的要求，加快推进人才强省战略，安徽省职业经理人协会自2009年成立以来，一直积极响应党和国家“建立职业经理人制度”的号召，以推动安徽省经理人职业化进程为己任，为此共计举办了41期“职业经理人培训班”，为了满足日益扩大的培训需求，第42期职业经理人培训认证班计划于11月4日开课。

   学员来源及供职单位  

办班多年来，学员来自各个行业的知名企业，如：中铁、中盐、中化、中电科、中电能、中能建、中建材、中国联通、保利物业、东华工程等央企(驻皖机构)，正大集团、瑞士布赫液压、约翰芬雷等外资企业，天星医药、上海电气、金陵酒店、建华建材等国内知名企业，徽商集团、合力叉车、建工集团、军工集团、旅游集团、铜陵有色、两淮矿业、江淮汽车、安徽国控、安徽广电、淮海实业、徽盐控股、国元保险、合肥百大、华塑股份、铜陵港航、同安控股、池州建投、肥西乡投、农垦建筑、东风机电、神剑科技等省属及地方国企，迎驾贡酒、荣事达、丰原药业、国轩高科、安科生物、阜阳华联、中科大国祯、华尔泰化工、晶奇网络、桃花源工贸等上市公司及头部民企在这里学习商科理念，解答企业成长疑惑，提升人文素养，探索企业发展真谛。

   持证职业经理人代表名单  

   办班类型  

统招班:每年2-3期；
MBA专班:已办第28、29、32、37、41期(每年一期)；
国企专班:已办35、40期；
地方专班:已办第36期(芜湖班)；
企业专班:已办迎驾班、芬雷班等。

   培训特色 

一、对标学习，全面提升

以“职业化”  为首要培训目标，追求职业面貌的全新改变。分四个模块，从“明道、取势、优术”几方面全面提升学员的思维认知、基本素质和专业能力，培养符合企业和时代需要的职业经理人才。

二、重磅师资，实战课程

师资来自企业一线的企业家、职业经理人，以及来自高校与研究机构的专家学者，还有专业背景深厚的政府领导。围绕企业经营管理实践，提供行之有效的工具与方法。课程互动性强，形式多样，有小组演练，沙盘模拟，拓展训练，企业参访，主题分享，沙龙座谈等。

三、 职业导师，智囊服务

设立专业导师和行业导师，实行智囊服务，为学员工作实践和职业发展提供全方位点拨。专业导师由该专业知名专家学者担任，行业导师一般聘请行业领军企业负责人（职业经理人）担任。

四、行动学习，输出成果

聘请专门行动学习促动师担任教练，让培训看得见效果。结合运用线上系统工具，通过学习、考试、作业等手段进行管理赋能，实现行动改善与项目优化等实际成果。

五、 线上线下，融合商学

搭载量子教育线上系统，从课程体系建设、学习效率提升、培训效果转化、员工学习数字化等方面帮企业建立学习型组织，发现并培养高潜人才，打造企业自己的“商学院”。

   培训对象 

企业中高层管理者及后备干部，以及有志于成为职业经理人的相关人士可申报。

   培训目标  

实现“经理人职业化”、“掌握工具方法”、和“绩效改善提升”三大目标。以“职业化”为核心目标与首要任务，通过培训让学员确立职业目标和努力方向，通过评价让学员找到差距与不足，不断提升自身素质，构建职业操守，坚持“专业”立身，完善知识结构，以匠人之心打磨专业能力，并不断提升领导力，以现代化的经营理念、思维模式和行之有效的工具方法带领团队创造业绩，推动业绩增长与企业发展。

    培训安排  

总体课程依据职业经理人素质标准和“职业化”要求而设计，以行动学习为主线，制定个人职业发展路径，系统提升职业素质与核心能力。培训围绕理想信念、职业素质、专业能力和创新发展四大模块，采用线下集中学习和线上选修学习相结合的培训模式，引入导师制模式，探究职业发展方向。线下课程主要围绕“职业化”而打造，帮助学员设计成长路径图，并制定行动方案。安排二次线下课程，一次两天，包括考评共4天。实行学分制管理，累计学分达到规定标准方可参加考评。考评环节助理级只安排笔试，本级以上安排笔试和专家面试，评价认证一般在半年内完成。

   培训收获  

完成培训，考核合格人员，由安徽省职业经理人协会颁发培训结业证书；经过统一考评，通过评价认证人员，颁发“职业经理人资质证书”。

联系方式

联系人：梁老师

电 话：17891609837（微信同号）

地址：合肥市包河区九华山路15号（中石化合肥培训测试中心）综合行政楼3楼301室。