因合而聚·价值共生——安徽省职协首期《新徽商·私董会》第四次活动如期举行
  (发稿时间:2023/5/11 9:30:26  阅读次数:938   文章来源:本站原创   作者:ahccpm )
 
 

2023年5月6-7日,安徽省职协首期“新徽商·振兴私董会”第四次活动在铜陵市委党校如期举行,承办亦即案主单位为安徽阿隆餐饮管理有限公司,讨论的问题为团餐的战略定位与实施路径。


安徽省职协首期“新徽商·振兴私董会”自去年7月启动以来,共举办了四场,第一场为体验会,后面三场皆为正式活动。第一次地点在合肥,案主单位为安徽天星医药集团,讨论的问题为内部管理;第二次地点在六安,案主单位为安徽精工集团九仙尊石斛公司,讨论的问题为市场拓展与效益提升;第三次在安庆,案主单位为安徽万纬工程管理公司,讨论的问题为关键人才培养与人才梯队建设。


本次私董会日程安排仍然采用前期的固定模式,第一天参观考察与座谈交流,第二天正式会议,但正式会议环节又在前期的基础上作了一些改良与完善:


会议开始,由知名财税专家韦纲老师为大家做了约一个小时关于《企业税收管理》的专题讲座。
第二项,由安徽万纬工程管理公司董事长王晓弘就上次私董会讨论问题进行了复盘,并报告了会后案主单位对会议成果的吸收借鉴并运用的情况。


后面正式进入了本次私董会环节,先由本次案主——安徽阿隆餐饮管理有限公司董事长卫平玉女士介绍公司发展情况,提出诉求即需要讨论的问题。在省职协私董会首席导师、海川视野(北京)董事长郑敬普老师的引导下,参会人员按照私董会七步法流程(问题陈述、探寻真相、悬挂澄清、定见问题、原因解析、方案建议、总结反思),围绕案主提交讨论的问题而展开。


过程中,大家充分参与,严格的遵照活动规则,以集体智慧解决问题。因参与成员都是企业负责人或企业问题专家,因而讨论是建立在对企业经营底层逻辑有着相同认知基础上的,即表达的符号(代码)是相同的,在一个频道上说话,大家都听得懂,既分析外在机会与挑战,也罗列自身优势与不足,既强调尊重企业存续与成长的规律,也不否定在发展中寻找机会;同时,因行业不同、视角迥异,从不同侧面提问或建议,又往往能够触及当事人的盲点,有“一语惊醒梦中人”之效。


最后,安徽省职协常务副会长兼秘书长、“新徽商私董会”项目总策划吴义海做了总结,他说,做私董会我们是认真的,一定要把每一次活动做好,让参与成员真正有收获,让私董会这个企业家学习交流与解决问题的道场真正为安徽企业所接受,让私董会成为省职协服务会员、服务职业经理人的有效抓手。他强调,在私董会上,我们弘扬的是正能量,探讨问题的出发点也不仅在问题本身,更注重对企业家精神的激发,倡导企业的健康发展与良性存续,不提倡且强烈反对在企业经营与管理中的短期与投机行为。他表示,参加私董会,大家应该有差不多的感受,最大的挑战是认知上的冲击,企业经营管理既要尊重个性,又要坚持企业正向的价值理念,在远景目标与近期行为上求得平衡,这是非常难的,而私董会正好提供了这样的道场,让企业家得到修炼,不断提升认知与修为。

据悉,安徽省职协首期“新徽商私董会”采取标准的私董会模式,私董会成员在专业私董导师的带领下定期开展活动(每两月一次活动),活动配备了三名观察员,目前成员14人,由协会理事以上单位负责人组成,以副会长为主。据悉,本期私董会为期一年,计划安排4次私董会,1-2次省外考察游学,最后复盘、结业,并将私董会成员案例结集成册进行发布。

案主介绍:
安徽阿隆餐饮管理有限责任公司是一家集特色餐饮、专业团膳为一体的综合性大型餐饮公司。公司创始于1998年,经过二十几年的努力,企业连续四年被评为市消费者信得过餐饮企业和铜陵市首批“六T”认定管理示范店,并在2009年被评为安徽省餐饮名店。    
安徽阿隆餐饮管理有限责任公司始终秉承“敬天爱人,诚实守信”的宗旨服务与众。依靠成熟的管理模式,以集团化、规模化优势,为广大社会、政企单位提供专业化、标准化餐饮服务,并借势市场、突破发展,响应国家重视环保的相关政策打造绿色饭店、绿色食堂。

 

 

   
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