皖民企“首开”高管持证上岗试点
  (发稿时间:2016/5/20 10:03:00  阅读次数:4498 )
 
 

“迎驾集团和分公司都在积极进行人才梯队建设,不论是现有的‘60后’高层管理者,还是‘70后’,甚至‘80后’中层骨干,都需要进行完整的职业经理人培训。”作为省内第一家职业经理人持证上岗的试点企业安徽省工商联副主席、安徽迎驾集团总裁倪永培表示,迎驾集团朝着‘百年企业’迈进,必然需要强大的人才队伍。

 

持证上岗试点“看迎驾”

 

工商联、人社厅部门和省职协领导的信任,选择安徽迎驾集团作为省内第一家职业经理人持证上岗的试点企业。”倪永培对“迎驾”集团拔得头筹溢于言表,这是给迎驾的极高荣誉,也是迎驾职业经理人进步与成长的良好机会

 开展职业经理人持证上岗工作集团工作中的一件大事,倪永培对“百年迎驾”目标有着详细的规划和清晰的认识,他说:“我们的管理人才数量上有巨大缺口,综合素质也有待提高,能够独当一面的高级职业经理人更是少之又少,人才的短缺极有可能成为制约集团发展的瓶颈。

“集团每年也都会给员工进行职业培训,但是像这样,在企业内部进行职业经理人试点是首次。”倪永培说,集团将分批次对中高层管理人员进行培训,对于通过培训认证的学员,集团将会相应地出台方案,提供应的物质奖励和精神嘉奖,并将考评成绩作为任用干部的重要依据

“迎驾开设职业经理人认证试点,这仅仅是开始。”倪永培对此寄予厚望,高管通过参加培训,可以发现差距,提高综合素质,提升团队驾驭能力和整体战斗力,为“迎驾”的百年发展作基础,更为安徽民企的人才队伍建设摸索经验。

 

人才队伍建设“看安徽”

 

改革开放30多年,我的经济发展非常快,造就了一大批优秀的企业家和经理人,但企业经营管理规范化上还需要进一步提升,安徽企业职业经理人群体总量还很少,综合素质还有待提高,制度体系与队伍建设的落后制约了这个群体的发展和进步。”安徽省原常务副省长、省职业经理人协会会长任海深分析当前全省职业经理人发展情况时说,随着经济和社会的发展,市场竞争将更加激烈,为了适应这种变化,广大职业经理人必须努力提高自身素质。

有含金量的资格证书是职业经理人的任职牌照,省职协开展的职业经理人评价认证在国内还是首创。”安徽省职业经理人协会常务副会长兼秘书长吴义海表示,这是第一个由省级政府部门正式授权组织的职业经理人认证,是真正官方的证书。

职业经理人并非可有可无,可大可小,它关系企业长久发展。任海深向记者详细阐述其中的意义,他说:“对企业来讲,可以通过高水平的考评系统对企业经营管理人才进行一次盘点。对照认证标准,可以看到企业现有人才状况,发现差距,从而使企业在制定战略规划时考虑到人才因素,并及时进行储备及补充。

企业靠机会、碰运气经营的时代已经不复存在了,只有转型升级,完善法人治理,打造现代化企业才有出路。而这个前提是有一批可供企业选择使用的职业经理人,否则企业不仅难以传承,连生存下去都成问题。任海深认为,科学的职业经理人队伍建设对企业的发展非常重要,因为职业经理人队伍发展是动态的,它是一个团队,只有团队建设起来了,企业才能稳定健康的发展。

 

民企持证试点望“遍地开花”

 

  今天的安徽,正以更加开放的姿态拥抱世界。倪永培坦言,近年来,安徽省不断加强人才队伍建设,引进高尖端人才,特别是连续几年推进的“百人计划”等重大战略部署,都为安徽经济建设提供有强力人才保障。

安徽的发展需要人才,企业的发展更离不开。从单个企业看,人才可以靠引进,但从整个社会来看,大量的人才需求主要靠培养。迎驾首期班的开学,标志着迎驾集团管理人才培养的大幕已经拉开。倪永培说,企业骨干集中起来培训认证,这是培养打造管理团队的重要举措,说明迎驾集团开始考虑建立职业经理人制度,逐步让职业经理人在企业里发挥作用,成为企业经营与发展的核心力量。

“担任首次试点企业,迎驾责任重大。”倪永培希望,迎驾集团的职业经理人抓住机遇,勇于创新,做好持证上岗的试点工作,探索出可以向全省进行推广的模式,成为省内乃至国内同行学习的样板,促进企业职业经理人队伍的形成和健康发展。

   
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